整合资源
当我们准备制定一个展会策划方案时，我们应该首先了解展览的初步情况，然后我们需要整合资源。但在整合之前，还有另一个关键步骤，即了解甲方的想法和对展览的需求。
整合资源大致可以看作是早期数据收集.整理分析包括四个部分：
目标群资源.外部资源.内部资源.竞争对手资源。
提炼买点
整合数据的过程也将是提炼卖点的过程。顺便说一下，.发散思维.联想和其他方法。目标群体关注的是什么，对目标群体有影响，影响目标群体的消费行为。
就像在展览策划过程中，卖点会在项目定位前提炼出来，比如展览的主题.展览中有哪些精彩的地方？.参加展览能给目标群体带来什么，特别是要把握目标群体的行动心理。
展会定位
展览的理念是将资源与目的相结合，将展览提升到一个高度，并为其选择一个平台或媒体。
然后，考虑如何用一个主题来显示这个高度。通过一系列的框架，最终的展览目的将进一步细化到什么程度，这是一个展览的概念。
展览不是一个解决方案，为了确保展览效果，但也更细分展览计划，如细分为宣传计划.策划方案.公关方案风险事故机制等。
宣传方案
宣传计划应包括早期宣传.展会中宣传.后续宣传。
早期宣传的时间取决于展览，一般从展览开始前半个月开始，也可以在展览开始前热身。
展会宣传通过现场广告栏、广告方式搭配、移动广告、平面广告等方式进行。.声频.许多广告媒体体有机结合，给目标群留下强烈印象。
后期宣传是指展览结束后的宣传活动。通常在展览结束后保持一段时间的宣传和持续宣传，主要是为了建立品牌忠诚度。
策划方案
包括展会前的准备工作.展会现场控制.展览结束后的安排。
事实上，规划计划是两个方面：材料工作和人力资源工作。将人与物有机结合，规划方案可以说是成功的。
赞助方案
这个计划是针对一些需要赞助的展览。
一般赞助商特别注意两点：
1.他需要赞助多少钱；
2.他能得到什么好处？
因此，在制定赞助计划的过程中，可以围绕这两点进行。例如，在展览的命名权、展览宣传过程中，赞助商提供多少广告（硬、广、软文本）、赞助商的独家使用权等，权益越大，赞助金额可能越大。
风险事故控制方案
在制定展览风险事故控制计划时，考虑的越多，展览的风险就越低，成功的可能性就越大。在可能发生的事故中，一般包括天气变化，对户外展览产生影响，因此必须有预防机制；如果现场受伤，如何准备。
以上是制定展会策划方案的七个方面。
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